منتديات بلسم الروح
أهلا وسهلا بك زائرنا الكريم، إذا كانت هذه زيارتك الأولى للمنتدى، فيرجى التكرم بزيارة صفحة التعليمـــات، . كما يشرفنا أن تقوم بالتسجيل ويجب أن يكون التسجيل بإيميل حقيقي حتى تقوم بتفعيل عضويتك عن طريق رسالة تصل الى بريدك إذا رغبت بالمشاركة في المنتدى، أما إذا رغبت بقراءة المواضيع والإطلاع فتفضل بزيارة القسم الذي ترغب أدناه .


قال تعالى{ مَا يَلْفِظُ مِن قَوْلٍ إِلَّا لَدَيْهِ رَقِيبٌ عَتِيدٌ }
 
الرئيسيةالرئيسية  البوابةالبوابة  س .و .جس .و .ج  التسجيلالتسجيل  دخولدخول  

ادارة منتديات بلسم الروح .... ترحب بالزوار الكرام .... نسعد بتسجيلك زائرنا الكريم .... واعضاء اسرة منتديات بلسم الروح ترحب بالجميع .... هدفنا الفائدة والرقي .... كل الامنيات بقضاء اجمل الاوقات معنا ....


شاطر | 
 

 قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
نبرة حزن
مشرفة
مشرفة


الدوله :
عدد المساهمات : 2751
تاريخ التسجيل : 01/10/2013

مُساهمةموضوع: قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات   الخميس فبراير 20, 2014 6:49 pm

قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات
منذ 25 دقيقة








حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى


الدوحة - قنا


أصدر حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى اليوم قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات ، وإنشاء وإعادة تنظيم بعض الهيئات والمؤسسات العامة والأجهزة الحكومية الأخرى.


وقضت القرارات الأميرية بتنفيذها والعمل بها من تاريخ صدورها وأن تنشر في الجريدة الرسمية.


وأصدر حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى اليوم قرارا أميريا رقم / 16 / لسنة 2014 بتعيين اختصاصات الوزارات .


وقضى القرار بتنفيذه والعمل به من تاريخ صدوره وأن ينشر في الجريدة الرسمية.


وأصدر حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى اليوم قراراً أميريا رقم /15/ لسنة 2014 بتنظيم مجلس الوزراء .


وقضى القرار بتنفيذه والعمل به من تاريخ صدوره وأن ينشر في الجريدة الرسمية .


كما أصدر حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى اليوم قراراً أميريا رقم " 14 " لسنة 2014 بإعادة تشكيل المجلس الأعلى للتعليم.

ونص القرار على أن يعاد تشكيل المجلس الأعلى للتعليم برئاسة معالي الشيخ عبدالله بن ناصر بن خليفة آل ثاني رئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية، وسعادة الشيخة هند بنت حمد آل ثاني نائبا للرئيس ورئيسا للجنة التنفيذية ، وعضوية كل من:

1- سعادة الدكتور محمد بن صالح السادة 

2- سعادة السيد صلاح بن غانم العلي 

3- سعادة الدكتور محمد بن عبدالواحد على الحمادي 

4 - سعادة الدكتور عبدالله بن صالح مبارك الخليفي

5 - سعادة الدكتورة شيخة بنت عبدالله المسند 

6 - سعادة الدكتور عبدالله بن علي بن سعود آل ثاني 

7 - الدكتور مازن جاسم الجيدة

8 - الدكتور دوجلاس بالمر 

كما نص القرار الأميري على أن تكون مدة عضوية المجلس أربع سنوات قابلة للتجديد لمدة أو مدد أخرى مماثلة .

وقضى القرار بتنفيذه والعمل به من تاريخ صدوره وأن ينشر في الجريدة الرسمية.


كما أصدر حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى اليوم قرارا أميريا رقم /13/ لسنة 2014 بإعادة تشكيل المجلس الأعلى للصحة .


ونص القرار على أن يعاد تشكيل المجلس الأعلى للصحة برئاسة معالي الشيخ عبد الله بن ناصر بن خليفة آل ثاني رئيس مجلس الوزراء ووزير الداخلية، وسعادة الدكتور محمد بن غانم العلي نائبا للرئيس ، وعضوية كل من :


1 ــ سعادة السيد عبد الله بن خالد القحطاني .


2 ــ سعادة الشيخة الدكتورة غالية بنت محمد بن حمد آل ثاني .


3 ــ الدكتور لورد دارزي .


4 ــ الدكتور الياس زرهوني .


5 ــ الدكتور جنشن لي .


6 ــ السيدة كرستين بيسلي .


كما نص القرار الأميري على أن تكون مدة عضوية المجلس أربع سنوات قابلة للتجديد لمدة أو مدد أخرى مماثلة .


والغي القرار الأميري رقم /22/ لسنة 2009 .


وقضى القرار بتنفيذه والعمل به من تاريخ صدوره وأن ينشر في الجريدة الرسمية .
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
لمسة طفولة
المشرف العام
المشرف العام


الدوله :
عدد المساهمات : 3592
تاريخ التسجيل : 01/10/2013
العمر : 46

مُساهمةموضوع: رد: قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات   الخميس فبراير 20, 2014 8:51 pm

مبروك
وفقكم الله لكل خير ^^

_________________
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
نبرة حزن
مشرفة
مشرفة


الدوله :
عدد المساهمات : 2751
تاريخ التسجيل : 01/10/2013

مُساهمةموضوع: رد: قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات   الخميس فبراير 20, 2014 10:34 pm

الشرق تنشر الهياكل التنظيمية الجديدة للوزارات
منذ 17 دقيقة








الخريطة التنظيمة لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات














الدوحة - بوابة الشرق


أصدر حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى اليوم قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات ، وإنشاء وإعادة تنظيم بعض الهيئات والمؤسسات العامة والأجهزة الحكومية الأخرى.وقضت القرارات الأميرية بتنفيذها والعمل بها من تاريخ صدورها وأن تنشر في الجريدة الرسمية.


وتنشر "بوابة الشرق" الهياكل التنظيمة الجديدة لعدد من الوزارات والهيئات الحكومية، ومن بينها وزارة الشباب والرياضة ووزارة التنمية الإدارية ووزارة العمل والشئون الاجتماعية ووزارة البلدية والتخطيط العمراتي ووزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات والهيئة العامة للتقاعد والتأمينات الاجتماعية ، إضافة إلى الأمانة العامة لمجلس الوزراء .. يمكنكم مطالعتها من خلال الضغط على الصورة الموجودة بالأعلى.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
نبرة حزن
مشرفة
مشرفة


الدوله :
عدد المساهمات : 2751
تاريخ التسجيل : 01/10/2013

مُساهمةموضوع: رد: قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات   الجمعة فبراير 21, 2014 5:55 am

بوابة الشرق تنشر أهم ملامح هياكل الوزارات
منذ 5 ساعات






إصدار الهياكل الجديدة لــ 15 وزارة


الدوحة - بوابة الشرق


أصدر حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد آل ثاني أمير البلاد المفدى، اليوم الخميس، قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات ، وإنشاء وإعادة تنظيم بعض الهيئات والمؤسسات العامة والأجهزة الحكومية الأخرى.وقضت القرارات الأميرية بتنفيذها والعمل بها من تاريخ صدورها وأن تنشر في الجريدة الرسمية.


وتنشر "بوابة الشرق" أهم ملامح الهياكل التنظيمية الجديدة للوزارات، فيما يخص الامانة العامة لمجلس الوزراء، تنص خريطتها التنظيمية على أن " الأمانة العامة لمجلس الوزراء تضم الوزارات و الأجهزة الحكومية و المؤسسات"، وتتألف من عدد من الإدارات من بينها إدارة التدقيق و الجودة و العلاقات العامة والاتصال وتتبع مكتب وزير الدولة لشؤون مجلس الوزراء، وإدارة التدقيق وتختص بالخطط السنوية ودراسة المعوقات و مراقبة المستندات وإدارة التشريع و الفتوى وشؤون الجلسات والمتابعة والمعلومات تتبع الآمين العام لمجلس الوزراء.


وسيكون تنظيم الأنشطة الثقافية و المؤتمرات و الندوات ابرز مهام العلاقات العامة، فيما ستكون متابعة النزاعات و التحقق من المخالفات ابرز مهام إدارة الفتوى.


الخارجية والثقافة والعدل


أما فيما يتعلق بهيكل وزارة الخارجية، فقد تم استحداث إدارة للموارد البشرية وضم لجنة المؤتمرات لمساعد الوزير للخدمات والمتابعة، كما تم تحويل مكاتب مساعدي الوزير الى ادارات ونقل بعض الاختصاصات، كذلك تم تحويل مكتب حقوق الانسان إلى ادارة تتبع مساعد الوزير للتعاون الدولي، وستتولى الإدارة إعداد الردود على التقارير الأجنبية عن أحوال حقوق الإنسان في الدولة.


أيضا تم تحويل مكتب الشؤون الفنية الى ادارة للشؤون الفنية والهندسية، وتكليف مكتب الرقابة والتدقيق بالاشتراك في جرد محتويات المخازن والعهد الاخرى.


فيما يخص وزارة الثقافة، فمن أهم ملامح الهيكل الجديد الغاء منصبي الأمين العام والوكيل المساعد واستحداث منصب الوكيل، كذلك استحداث ادارة تراخيص البث الاذاعي، والغاء ادارتي الاتصالات والتعاون الدولي، ونقل تبعية ادارة المطبوعات والنشر الى وكيل الوزارة.


أما فيما يتعلق بهيكل وزارة العدل فقد تم إستحداث إدارة للتخطيط والجودة وإدارة للشؤون القانونية و مكتب لإدارة شئون المحاماة ، وتم إلغاء مكتب حماية الملكية الفكرية.. وبموجب الهيكل هناك ثلاث إدارات تابعة لوكيل الوزارة تضمنت إداراة الموارد البشرية و إدارة للشئون المالية و إدارة لنظم المعلومات، وسيكون هناك وكيلان مساعدين للشئون القانونية و لشئون التسجيل العقاري والتوثيق.


المواصلات والبلدية والتخطيط


أما هيكل وزارة المواصلات فيتكون من عدد من الإدارات من بينها التدقيق الداخلي والتخطيط والشؤون القانونية والعلاقات العامة وتتبع وزير المواصلات، اما إدارات الشؤون المالية والبشرية ونظم المعلومات فتتبع لوكيل الوزارة.


وبحسب الهيكل التنظيمي سيكون هناك وكيلان مساعدان لشؤون النقل البري والبحري .. وإدارتان لجودة أداء النقل البحري والبري، وسيكون تخطيط النقل البري والسكك الحديدية والتراخيص من اختصاص إدارة النقل البري، فيما سيكون تخطيط النقل البحري وخدمات أعمال النقل والتراخيص اختصاص النقل البحري.


بموجب هيكل وزارة البلدية والتخطيط العمراني سيكون هناك وكيل للوزارة و3 وكلاء مساعدين للتخطيط العمراني والخدمات العامة والمشتركة، وستتبع ادارات التدقيق الداخلي والتخطيط والجودة والشؤون القانونية والعلاقات العامة والمكتب الفني ونزع الملكية ستتبع الوزير، بينما مركز نظم المعلومات الجغرافية والبلديات سيتبع وكيل وزارة البلدية والتخطيط العمراني، أما ادارات التخطيط العمراني والاراضي والمساحة وتخطيط البنية التحتية واملاك الدولة ستتبع الوكيل المساعد لشؤون التخطيط العمراني.


اما الوكيل المساعد لشؤون الخدمات العامة فستتبعه ادارات النظافة العامة والحدائق والاعتدة الميكانيكية ومركز معالجة النفايات، فيما ستتبع ادارات الموارد البشرية والشؤون المالية والخدمات الادارية ونظم المعلومات وكيل الخدمات المشتركة.


يضم هيكل وزارة التخطيط التنموي والإحصاء: وكيل وزارة ووكيلان مساعدان لشؤون التخطيط وشؤون الإحصاء بالوزارة، وسيكون هناك إدارات للتخطيط والجودة والتخطيط البيئي والاقتصادي والشؤون القانونية، وكذلك إدارات للوزارة من المسوح والإحصاءات السكانية والاجتماعية.


الشباب والرياضة.. والعمل والبيئة


يتضمن هيكل وزارة الشباب والرياضة وكيل وزارة و11 ادارة من بينها:


** إدارة للتخطيط والجودة وضم ادارتى المراكز الشبابية والانشطة الشبابية من الثقافة للوزارة


** إدارتان للشؤون الرياضية والمنشأت والمشاريع.


** إدارة المراكز الشبابية المسؤولة عن حل او دمج المراكز الشبابية والاندية الرياضية والاشراف على انتخابات الاندية الرياضية.


أما هيكل وزارة العمل والشؤون الاجتماعية فيتضمن وكيل و3 وكلاء مساعدين و 18 ادارة تخصصية بوزارة العمل والشؤون الاجتماعية بعد دمجها، وستكون ادارة التدقيق الداخلي والتخطيط والجودة والشؤون القانونية والعلاقات العامة تابعة للوزير، فيما ستكون ادارة الموارد البشرية والشؤون المالية والادارية ونظم المعلومات تابعة لوكيل الوزارة، أما القوى العاملة والاستخدام وعلاقات العمل والتفتيش ستكون تابعة لوكيل الوزارة المساعد لشؤون العمل، اما الضمان الاجتماعي والحماية الاجتماعية والاسكان ستكون تابعة لوكيل الوزارة المساعد لشؤون الرعاية الاجتماعية.


إدارات شؤون كبار السن والاشخاص ذوي الاعاقة وشؤون الاسر المنتجة والتنمية الاسرية والجمعيات والمؤسسات الخاصة ستكون تابعة لوكيل الوزارة المساعد لشؤون الرعاية الاجتماعية.


فيما يخص هيكل وزارة البيئة فيضم وكيل و3 وكلاء مساعدين و28 إدارة، وأبرز ما يميز الهيكل الجديد استحداث إدارات جديدة بالبيئة وإلغاء المراكز التابعة للوزارة، وسيكون "التغير المناخي" و "مكافحة التلوث" أبرز الإدارات المستحدثة بالبيئة.


التنمية الإدارية والاتصالات والأوقاف


هيكل وزارة التنمية الإدارية يتضمن وكيل ووكيلين مساعدين ومدير معهد و17 إدارة تخصصية، وستختص إدارة التنظيم والتطوير بمراجعة الهياكل التنظيمية المقترحة ودراسة معوقات العمل الإداري، فيما ستقوم إدارة مجمع الخدمات بدراسة مدى الحاجة لإنشاء المجمعات وتوفير الخدمات الإدارية .


أما إدارة موازنة الباب الأول فتختص بمناقشة مشاريع موازنة الوظائف المقترحة من الجهات التي تمول موزانتها من الدولة ، وستتولى إدارة نظم معلومات الموارد البشرية العمل على بناء وتطوير قاعدة ببيانات مركزية وأنظمة معلومات لإدارة الموارد البشرية لكافة موظفي الدولة .


وستقوم إدارة تخطيط الموارد البشرية بدراسة مقترحات الجهات باستحداث الوظائف وإجراء الدراسات الخاصة بمعدلات الأداء وتقييم أوضاع العمالة بالجهات، اما إدارة الجودة وتقييم الأداء فتقوم بوضع مؤشرات لمعدلات الأداء المؤسسي ومتابعة نتائج تطوير إجراءات العمل بالجهات .


وستعمل إدارة التدريب على تحديد الاحتياجات التدريبية للجهات وتطوير البرامج والحقائب التدريبية، فيما ستقوم إدارة الخدمات التدريبية بتوفير قاعدة بيانات لمراكز التدريب والمدربين في جميع التخصصات من داخل وخارج الدولة، أما هيكل وزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات فيتضمن وكيل و3 وكلاء مساعدين بوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات و14 إدارة تخصصية و3 قطاعات بوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات.


وسيكون هناك إدارة لتطوير الصناعة الرقمية لتعمل على تحديد فرص الاستثمار في قطاع الاتصالات، فيما ستختص إدارة المجتمع الرقمي بوضع وتنفيذ البرامج لتحفيز الشباب على العمل في مجال الاتصالات، أما إدارة البوابة الحكومية الإلكترونية فستضع خطة مفصلة لتطوير الخدمات الإلكترونية وتوفيرها للجمهور على مدار الساعة ، بينما ستقوم إدارة برامج ومعايير الحكومة الإلكترونية بوضع خطة تطوير البنية التحتية التكنولوجية وضمان حمايتها من أي اختراقات.


كما ستضع إدارة حماية البنية التحتية للمعلومات الحيوية استراتيجية وطنية لأمن المعلومات وكذلك السياسات الوطنية لرفع كفاءة وسائل الحماية ووضع نطاق للمراقبة والإنذار المبكر لحماية الأنظمة من الاختراقات والهجمات الإلكترونية.


بموجب هيكل وزارة الأوقاف والشؤون الإسلامية سيكون هناك "3 " وكلاء مساعدين لشؤون الدعو .. والشؤون الإسلامية.. والخدمات المشتركة، ويقضي الهيكل باستقلال مركز الشيخ عبد الله بن زيد الثقافي عن إدارة الدعوة والحاقه بمكتب الوزير، وكذلك استحداث إدارة للتخطيط والجودة.. وتحويل وحدتي "التدقيق".. و"العلاقات العامة" لإدارات، وكذلك الحاق إدارتي الدعوة والإرشاد .. والمساجد بوكيل الوزارة المساعد لشؤون الدعوة.. وستكون إدارات الشؤون الإسلامية.. والبحوث.. وشؤون الحج تابعة لوكيل "الأوقاف" المساعد للشؤون الإسلامية.



وكالة الأنباء القطرية


تتبع وكالة الانباء القطرية وزير الثقافة والفنون والتراث وستكون وكالة الانباء القطرية شخصية معنوية ، وموازنة تلحق بموازنة وزارة الثقافة والفنون والتراث، ويكون الوزير مسؤولاً عن الأداء العام للوكالة ، وله السلطات والصلاحيات اللازمة لتحقي أهدافها.


ويتولى إدارة الوكالة مدير يصدر بتعيينه قرار أميري ، ويتولى المدير ، تحت إشراف الوزير ، وفي اطار السياسة العامة للوكالة تصريف جميع شؤونها الفنية والادارية والمالية .وتتألف وكالة الأنباء القطرية من 11 وحدة إدارية .
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
دلوعة قطر
المراقب العام


الدوله :
عدد المساهمات : 5338
تاريخ التسجيل : 01/10/2013

مُساهمةموضوع: رد: قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات   الجمعة فبراير 21, 2014 6:23 am

الف مبروك للجميع

_________________
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
علي المالكي
المراقب العام


عدد المساهمات : 2976
تاريخ التسجيل : 01/10/2013

مُساهمةموضوع: رد: قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات   الجمعة فبراير 21, 2014 9:22 am

يستاهلون ومنه الى الاعلى

_________________
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
قطر الندى
المشرف العام
المشرف العام


الدوله :
عدد المساهمات : 5994
تاريخ التسجيل : 01/10/2013

مُساهمةموضوع: رد: قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات   الجمعة فبراير 21, 2014 11:46 am

قرار حكيم والله

_________________



الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
سلوى حسن
الـمـديـر الـعـام
الـمـديـر الـعـام


الدوله :
عدد المساهمات : 7382
تاريخ التسجيل : 01/10/2013

مُساهمةموضوع: رد: قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات   الجمعة فبراير 21, 2014 2:06 pm

قرار صائب
والله يحفظ الامير ويوفق الجميع

_________________


الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
http://sb-sbsb.montadalhilal.com
ولد قطر
عضو مشارك
عضو مشارك


عدد المساهمات : 1339
تاريخ التسجيل : 01/10/2013

مُساهمةموضوع: رد: قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات   السبت فبراير 22, 2014 5:38 am

حركة تنقلات وتعيين وكلاء وزارات خلال أيام
منذ 4 ساعات








هيكل وزارة الشباب والرياضة


بوابة الشرق- عادل الملاح


أظهرت الهياكل التنظيمية الخاصة بالوزارات والهيئات والمؤسسات التي أصدرها حضرة صاحب السمو الشيخ تميم بن حمد بن خليفة آل ثاني أمير البلاد المفدى، وجود تغييرات طفيفة في الادارات المختلفة واستحداث بعضها، بينما أظهرت أن هناك نسبة كبيرة من الادارات الرئيسية كما هي دون تغيير؛ نظرا لأهميتها وفعاليتها الكبيرة في دفع عملية الانتاج.


كما كشفت الهياكل التنظيمية عن إدخال بعض التعديلات على مهام البعض من الادارات والوحدات والمكاتب داخل كل وزارة ومؤسسة صدر بشأنها الهياكل التنظيمية بالاضافة الى ضم بعض الادارات الى جهات أخرى واستبدالها بادارات أخرى.

وفي أول قرار لوزير الشباب والرياضة بعد صدور الهياكل تم تشكيل لجنة لتسهيل عملية نقل ادارتى المراكز والانشطة من وزارة الثقافة والفنون والتراث الى الوزارة والتى اتخذت اللجنة الاولمبية مقرا لها، حيث تم تخصيص دور كامل للادارتين على ان يتم الانتهاء من عملية النقل نهاية الاسبوع المقبل.

وعلمت "الشرق" أن الايام القادمة سوف تشهد حدوث حركة تنقلات داخلية بين الموظفين والمسؤولين الذين يتولون مناصب مديري الادارات أو نواب المديرين وغالبا ما تحدث التنقلات بين القيادات داخل الوزارة والهيئات ومن ثم تنقلات الموظفين حسب كل مدير ادارة، بالاضافة الى وجود حركة تنقلات بين بعض وكلاء الوزارات الأمر الذي سوف يترتب عليه وجود حالة من الترقب بين قيادات الوزارات والهيئات خلال الفترة القادمة حتى يتم الانتهاء من الاتفاق على تسكين الجميع في أماكنهم وفقا لما تتطلبه المصلحة العامة ومهام الهياكل التنظيمية الجديدة.

على جانب آخر سادت حالة من الطمأنينة والشعور بالراحة بين جميع موظفي وقيادات ومسؤولي الوزارات المختلفة بعد صدور الهياكل التنظيمية التي حددت مهام واختصاصات كل ادارة على حدة، الأمر الذي سوف يترتب عليه إصدار الكثير من القرارات المهمة خلال الفترة القادمة الخاصة بتنظيم العمل الداخلي لهذه الوزارات والهيئات بناء على الهياكل التنظيمية الجديدة.

ويرى البعض من المختصين والعاملين في الوزارات أن حالة القلق التي كانت سائدة بين الكثير من الموظفين داخل وزارات الدولة ترقبا لصدور الهياكل التنظيمية قد انتهت بصدور هذه الهياكل وتوضيح كافة المهام لكل مسؤول تابع لادارته، كما ان هناك البعض من الادارات المستحدثة فضلا عن تحويل عدد ليس بقليل من الوحدات الى الادارات وعلى سبيل المثال تحويل وحدة العلاقات العامة والاتصال الى ادارة كما حدث فى وزارة الثقافة والفنون والتراث والهيئة العامة للتقاعد والتأمينات الاجتماعية، الأمر الذي استقبله العديد من الموظفين والمسؤولين بحالة من الفرحة والسعادة.

وقد كشفت الهياكل التنظيمية الجديدة عن مدى حالة الرضا التي سادت بين الكثيرين من موظفي الدولة فور علمهم بتفاصيلها مؤكدين انها تصب في مصلحة العمل والصالح العام كما أنها راعت الكثير من الامور المهمة التي توضح مسؤولية كل إدارة، الأمر الذي يساهم بشكل كبير في عدم خلط الأمور بعضها بالبعض، وبينوا إن الهياكل جعلت لكل ادارة ومكتب اختصاصاته المحددة التي لا تتعارض مع اختصاصات الادارات الأخرى، وهذا ما كان يأمله العديد من الموظفين والمسؤولين بالوزارات المختلفة، كما أوضحت العناصر الرئيسية لكل ادارة وما لها وما عليها وقد أولت الهياكل اهتماما كبيرا بادارات العلاقات العامة والاتصال والموارد البشرية، فضلا عن باقي الادارات المختلفة الأخرى.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
دلوعة قطر
المراقب العام


الدوله :
عدد المساهمات : 5338
تاريخ التسجيل : 01/10/2013

مُساهمةموضوع: رد: قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات   السبت فبراير 22, 2014 9:08 pm

الهيكل الجديد لــ"التخطيط "يحدد معالم عمل الوزارة
يركز على تطوير استراتيجيات الوزراة
منذ 5 دقائق








مبنى وزارة التخطيط التنموي والاحصاء

بوابة الشرق - وفاء زايد


رسم الهيكل التنظيمي الإداري لوزارة التخطيط التنموي والإحصاء رؤية واضحة المعالم لعمل الوزارة مستقبلاً ، مستندة ً إلى رؤى إستشرافية حددها الهيكل ، تقوم على تطوير الاستراتيجيات البشرية والاجتماعية والاقتصادية.


وكشف الهيكل الصادر بقرار أميري رقم "28" لسنة 2014 عن توزيع مهمات الدراسات والمسوحات والمشروعات الحالية والمستقبلية على مختلف إدارات الوزارة .


فقد حدد إدارات تتبع الوزير مباشرة ً هي : إدارات التدقيق الداخلي والجودة والشؤون القانونية والعلاقات العامة ، وحدد إدارات تتبع وكيل الوزارة هي : الموارد البشرية والمالية ونظم المعلومات .


وتختص إدارة التخطيط بمهمة دراسة المشاكل والمعوقات ، وتختص إدارة الجودة بوضع برامج لتقييم الأداء المؤسسي ، وتقييم أداء الوحدات ، وتختص الشؤون القانونية بدراسة ومتابعة المنازعات التي تكون الوزارة طرفاً فيها.


وأجاز القانون للوزير استحداث أقسام إدارية أو دمجها أو تعديلها إذا اقتضت المصلحة ذلك.


وجاء في بنود الهيكل التنظيمي : مادة (1)


يتكون الهيكل التنظيمي لوزارة التخطيط التنموي والإحصاء من الوحدات الإدارية ، أولا: الوحدات الإدارية التابعة للوزير:


1- مكتب الوزير.


2- إدارة التدقيق الداخلي.


3- إدارة التخطيط والجودة.


4- إدارة الشؤون القانونية.


5- إدارة العلاقات العامة والاتصال.


ثانيا: الوحدات الإدارية التابعة لوكيل الوزارة:


1- مكتب وكيل الوزارة.


2- إدارة الموارد البشرية.


3- إدارة الشؤون المالية والإدارية.


4- إدارة نظم المعلومات.


ثالثا: الوحدات الإدارية التابعة لوكيل الوزارة المساعد لشؤون التخطيط:


1- مكتب وكيل الوزارة المساعد.


2- إدارة التخطيط التنموي الاجتماعي.


3- إدارة التخطيط التنموي البيئي والاقتصادي.


4- إدارة متابعة تنفيذ الإستراتيجية.


رابعا: الوحدات الإدارية التابعة لوكيل الوزارة المساعد لشؤون الإحصاء:


1- مكتب وكيل الوزارة المساعد.


2- إدارة التعدادات والمسوح والأساليب الإحصائية.


3- إدارة الإحصاءات السكانية والاجتماعية.


4- إدارة الإحصاءات الاقتصادية والحسابات الوطنية.


مادة (2) ، وتختص إدارة التدقيق الداخلي بما يلي:


1- وضع مشروع خطة التدقيق السنوية على الوحدات الإدارية بالوزارة ورفعها للوزير لاعتمادها وإعداد تقارير بنتائج التدقيق.


2- مراقبة مدى الالتزام بتنفيذ القوانين واللوائح والقرارات المتعلقة بأنشطة الوزارة.


مادة (3)


تختص إدارة التخطيط والجودة بما يلي:


1- إعداد الخطة الإستراتيجية العامة للوزارة بالتنسيق مع الجهات المختصة والوحدات الإدارية المعنية واتخاذ إجراءات اعتمادها.


2- رفع مشروعات الخطط التنفيذية للمشاريع والبرامج للوحدات الإدارية المختلفة للاعتماد من قبل الوزير.


3- متابعة تنفيذ الخطة الإستراتيجية والخطط التنفيذية للوزارة وتقييم نتائجها ورفع تقارير دورية بشأنها.


4- دراسة المشاكل والمعوقات التي تصادف تنفيذ الخطة الإستراتيجية والخطط التنفيذية واقتراح الحلول المناسبة بشأنها.


5- التحقق من انسجام نظم وأساليب العمل مع اختصاصات وأهداف الوزارة ورفع المقترحات اللازمة في هذا الشأن.


6- وضع برامج لتقييم الأداء المؤسسي لضمان جودة الخدمات بالوحدات الإدارية.


7- مراجعة وتقييم أداء الوحدات الإدارية ووضع مقترحات لرفع الكفاءة العامة بها.


8- دراسة مشاكل ومعوقات العمل بالوزارة وبحث أسبابها واقتراح الحلول المناسبة لها.


9- اقتراح خطط تطوير نظم وأساليب العمل وتبسيط الإجراءات بالتنسيق مع الجهات المختصة والوحدات الإدارية المعنية.


مادة (4)


تختص إدارة الشؤون القانونية بما يلي:


1- بحث ودراسة ومتابعة المسائل القانونية الخاصة بنشاط الوزارة بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.


2- إعداد مشروعات الأدوات التشريعية الخاصة بالوزارة وإبداء الرأي في مشروعات القوانين التي تحال إليها.


3- إبداء الرأي القانوني في الموضوعات التي تحال إليها.


4- إعداد مشروعات العقود والاتفاقيات ومذكرات التفاهم المتعلقة باختصاصات الوزارة بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.


5- متابعة المنازعات والقضايا التي تكون الوزارة طرفا فيها بالتنسيق مع الجهات المختصة.


مادة (5)


تختص إدارة العلاقات العامة والاتصال بما يلي:


1- إصدار النشرات والبرامج الإعلامية التي تهدف إلى التعريف بدور الوزارة وأنشطتها واختصاصاتها بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.


2- متابعة ما ينشر في الصحف ووسائل الإعلام من موضوعات تتعلق بالوزارة واختصاصاتها وعرضها على المسؤولين وإعداد الرد عليها.


3- تلقي طلبات وشكاوى المراجعين وإحالتها إلى الوحدات الإدارية المعنية والرد على استفساراتهم.


4- تنظيم الأنشطة الثقافية والاجتماعية والرياضية لموظفي الوزارة والإشراف على الاحتفالات التي تقيمها أو تشارك فيها الوزارة.


5- تنظيم المؤتمرات والندوات والمعارض التي تقيمها الوزارة وإعداد الموازنة اللازمة لذلك بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.


6- إعداد أوراق العمل المتعلقة بالمؤتمرات والندوات والاجتماعات المحلية والإقليمية والدولية فيما يخص نشاط الوزارة بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية والجهات المختصة.


مادة (6)


تختص إدارة الموارد البشرية بما يلي:


1- تنفيذ القوانين واللوائح والنظم المتعلقة بشؤون الموظفين.


2- تحديد احتياجات الوزارة من الوظائف والموظفين بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المختلفة.


3- إعداد مشروع وصف وتصنيف وترتيب الوظائف ومتابعة تنفيذه وتطويره.


4- إعداد الدراسات الخاصة بالهيكل الوظيفي للوزارة وتقديم المقترحات اللازمة لتطوير التنظيم الإداري بها.


5- تحديد الاحتياجات التدريبية لموظفي الوزارة بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المختلفة ومتابعة تنفيذها وتقييم مدى الاستفادة منها.


6- وضع وتحديث قواعد البيانات الخاصة بشؤون موظفي الوزارة.


مادة (7)


تختص إدارة الشؤون المالية والإدارية بما يلي:


1- تنفيذ القوانين واللوائح والنظم المالية والإدارية المتعلقة بعمل الوزارة.


2- إعداد مشروع الموازنة السنوية للوزارة.


مادة (Cool


تختص إدارة نظم المعلومات بما يلي:


1- إعداد خطط وسياسات استخدام الحاسب الآلي في أنشطة الوزارة ومتابعة تنفيذها.


2- برمجة وحفظ واسترجاع وتطوير نظم المعلومات والبيانات اللازمة لأنشطة الوزارة.


3- توفير وصيانة الأجهزة والبرامج والشبكات الالكترونية اللازمة لنظم العمل الآلية بالوزارة بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية.


4- تصميم وتشغيل وإدارة قواعد البيانات والمعلومات بأنواعها المختلفة.


5- تقديم الدعم الفني اللازم لمستخدمي الشبكات الالكترونية بالوزارة وتدريبهم على استخدام الأنظمة والبرامج وأجهزة الحاسب الآلي وملحقاتها.


6- إنشاء ومتابعة وتحديث موقع الوزارة على شبكة المعلومات الدولية.


مادة (9)


تختص إدارة التخطيط التنموي الاجتماعي بما يلي:


1- الاشتراك في وضع وتطوير الرؤية الشاملة للدولة واستراتيجيات التنمية الوطنية في الجانب البشري والاجتماعي.


2- التنسيق مع الجهات المختصة لإعداد الخطة الإستراتيجية والخطط التنفيذية الخاصة بها في الجانب البشري والاجتماعي.


3- الاشتراك في رصد ومتابعة تطور الهيكل الديموغرافي للدولة في مجالات التعليم والعمل والصحة وغيرها من الأمور المتعلقة بالأوضاع البشرية والاجتماعية. 4- دراسة الآثار والنتائج المترتبة على تنفيذ مشروعات التنمية البشرية والاجتماعية وإعداد التقارير اللازمة بذلك.


5- الاشتراك في إعداد المؤشرات التنموية البشرية والاجتماعية للتقارير الدولية بالتنسيق مع الجهات المختصة.


مادة (10)


تختص إدارة التخطيط التنموي البيئي والاقتصادي بما يلي:


1- الاشتراك في وضع وتطوير الرؤية الشاملة للدولة واستراتيجيات التنمية الوطنية في الجانب البيئي والاقتصادي.


2- التنسيق مع الجهات المختصة لإعداد الخطة الإستراتيجية والخطط التنفيذية الخاصة بها في الجانب البيئي والاقتصادي.


3- الاشتراك في رصد ومتابعة جانب التنمية البيئية والاقتصادية من استراتيجيات التنمية الوطنية في الدولة.


4- دراسة الآثار والنتائج المترتبة على تنفيذ مشروعات التنمية البيئية والاقتصادية والتنبؤات الاقتصادية وإعداد التقارير اللازمة بذلك.


5- الاشتراك في إعداد مؤشرات التنمية البيئية والاقتصادية ومؤشرات التنمية المستدامة والمؤشرات الأخرى للتقارير الدولية بالتنسيق مع الجهات المختصة.


مادة (11)


تختص إدارة متابعة تنفيذ الإستراتيجية بما يلي:


1-مراجعة الخطط التنفيذية للجهات الحكومية والتنسيق فيما بينها والتأكد من تجانسها مع إستراتيجية التنمية الوطنية. 2- متابعة تنفيذ الخطط التنفيذية بالجهات الحكومية وفق الجدول الزمني المعد لها.


3- رصد مشاكل ومعوقات إنجاز الخطط واقتراح الحلول المناسبة بشأنها.


4- إعداد تقارير المتابعة الدورية عن مدى تقدم تنفيذ الخطط.


مادة (12)


تختص إدارة التعدادات والمسوح والأساليب الإحصائية بما يلي:


1- تصميم وتنفيذ الإجراءات والأساليب الإحصائية والتعدادات والمسوح بما في ذلك تعدادات السكان والمساكن والمنشآت والمسوح الأسرية.


2- تقديم الدعم الفني للجهات الحكومية من خلال إعداد المسوحات الإحصائية اللازمة التي تطلبها تلك الجهات.


3- تصميم العينات وتطوير أطر المعاينة وأساليب التقدير ورصد وتقييم الأخطاء الناتجة من العينات ومراقبة الجودة الإحصائية. 4- التحليل الوصفي والاستدلال الإحصائي المتضمن للتقدير.


5- تصميم الاستبيانات وجداول المخرجات.


6- وضع أطر المعاينة ومنهجيات تنقية البيانات وأساليب الجدولة.


7- إعداد بيانات التعدادات والمسوح الإحصائية وتجهيزها للنشر بالتنسيق مع الوحدات الإدارية المعنية والجهات المختصة.


مادة (13)


تختص إدارة الإحصاءات السكانية والاجتماعية بما يلي: 1- إجراء الدراسات الإحصائية السكانية والاجتماعية وتحليل البيانات وإعداد التقارير الخاصة بها.


2- جمع البيانات الإحصائية القطاعية السكانية والاجتماعية والبيئية بالتنسيق مع الجهات المختصة.


3- إعداد المؤشرات الإحصائية السكانية والاجتماعية والبيئية ومؤشرات إحصاءات التنمية المستدامة والمؤشرات الإحصائية المتعلقة بالتقارير الدولية بالتنسيق مع الجهات المختصة.


4- إعداد تقارير وجداول النشر للبيانات الإحصائية السكانية والاجتماعية والبيئية بالتنسيق مع الجهات المختصة.


5- التنسيق مع الجهات المختصة لضمان تكامل واتساق البيانات الاحصائية المطلوبة لإعداد الإحصاءات السكانية والاجتماعية والبيئية وإيجاد إطار مناسب لتكامل الإحصاءات القطاعية.


6- تحديد إطار عملية جمع وإنتاج البيانات المصدرية وتصاميم التقارير والمنشورات التحليلية بالتعاون مع الجهات المختصة.


7- توفير متطلبات المنظمات المحلية والإقليمية والدولية من البيانات الإحصائية السكانية والاجتماعية والبيئية بالتنسيق مع الجهات المختصة.


8- تطبيق معايير جودة البيانات الإحصائية السكانية والاجتماعية والبيئية بالتنسيق مع الجهات المختصة.


9- إعداد البيانات والمؤشرات الإحصائية السكانية والاجتماعية والبيئية وتجهيزها للنشر بالتنسيق مع الجهات المختصة.


مادة (14)


تختص إدارة الإحصاءات الاقتصادية والحسابات الوطنية بما يلي:


1- تطوير وتحديث السجل الإحصائي للمنشآت.


2- إجراء المسوح الإحصائية للمنشآت الاقتصادية بالتنسيق مع الجهات المختصة.


3- إعداد الحسابات الوطنية والإحصاءات المتعلقة بالقطاع الحكومي والقطاع المالي والمؤشرات الاقتصادية قصيرة المدى والناتج المحلي الإجمالي وغير ذلك من جداول البيانات الإحصائية ذات العلاقة بالتنسيق مع الجهات المختصة.


4- إعداد الأرقام القياسية للأسعار وغيرها من المؤشرات بما في ذلك مؤشر الاسعار الاستهلاكية ومؤشر أسعار المنتجين.


5- إنتاج إحصاءات تتعلق بالصناعة التحويلية والطاقة والبناء والتجارة الداخلية والمالية والتأمين والنقل والاتصالات والخدمات والقطاعات الاقتصادية الاخرى. 6- القيام بالتحليل الإحصائي الاقتصادي وإعداد البحوث والتقارير الإحصائية بالتنسيق مع الجهات المختصة.


مادة (16)


يجوز بقرار من مجلس الوزراء بناء على اقتراح الوزير، تعديل تنظيم الوحدات الإدارية التي تتألف منها الوزارة بالإضافة أو الحذف أو الدمج وتعيين اختصاصاتها وتعديلها.


مادة (17)


يجوز بقرار من الوزير إنشاء ما تقتضيه المصلحة العامة من أقسام في الوحدات الإدارية التي تتألف منها الوزارة أو إلغاؤها أو دمجها وتعيين اختصاصاتها وتعديلها، ولا يكون قرار الوزير نافذا إلا بعد اعتماده من مجلس الوزراء.

_________________
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
قرارات أميرية بالهياكل التنظيمية للوزارات
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات بلسم الروح :: ๑۩۞۩๑ المنتديات العامة ๑۩۞۩ :: ๛ ﰟ|¦[¯ الـقســــــم الـعــــــام ¯]¦|ﰟ ๛-
انتقل الى: